Planification fonctionnelle et technique

  
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Ajoutez mon expérience à votre expertise

                                                                  

Êtes-vous certain que les professionnels de la construction ont bien compris et correctement intégré les contraintes techniques de vos nouveaux espaces de recherche ?

C'est au bureau d'architectes qu'incombe la responsabilité d'analyser vos besoins et de les transcrire en des plans et devis pertinents et dont ils se portent garants. Mais l'expérience montre que les besoins des chercheurs en haute technologie requièrent un intermédiaire compétent qui comprend à la fois les attentes fines des chercheurs et la façon de travailler des architectes, des ingénieurs et des entrepreneurs.

Cet intermédiaire à Québec, c'est Jo Lanoë. Son expérience est inégalée quand vient le temps de coordonner la planification fonctionnelle et technique d'un projet de construction de laboratoires de recherche. Ceci inclut le suivi de la construction jusqu'à la prise de possession du bâtiment.

En mode consultant ou à titre de chargé de projet, profitez de son expérience pour vous épargner les écueils de la construction de bâtiments aux spécifications complexes.

Optimisez l'utilisation de votre temps, confiez à Jo Lanoë la coordination et la supervision du projet de construction dont dépend la croissance de votre activité. Il sera vos yeux et vos oreilles pour en faire respecter le CONTENU, les COÛTS et le CALENDRIER.

  

Réalisations

  

Client
Université Laval

Type de projet

Coordination d'une équipe de R&D multidisciplinaire

Secteur d’activité

Transfert technologique en génie biomédical

Résumé du projet

Coordonner l'ensemble des activités d'un groupe de 6 personnes pour le montage et l'écriture d'une demande de financement pour un projet de construction de plus de 300 M$, recrutement de partenaires industriels aux États-Unis et en Europe, montage financier en vue du recrutement de 60 personnes, prévision de rentabilité du projet sur 20 ans, facilitateur pour l'élaboration du plan fonctionnel et technique pour de nouveaux espaces de R&D de plus de 60,000 pi.ca.

Résultat de la contribution
Montage du document de soumission (1 000 pages), recrutement de collaborateurs de classe mondiale, projet réalisé dans des délais extrêmement courts, maintien de l'efficacité optimale de l'équipe de travail, élaboration fine d'un tableau de bord prévisionnel multi-annuel

Années de contribution
2008- 2009


  

Client
Technopôle Défense et Sécurité

Type de projet

Conception d'un centre de transfert technologique

Secteur d’activité
Informatique, Logistique, Optronique, Simulation, Sécurité publique, Environnement sécurisé

Résumé du projet

Analyse des besoins de 12 entreprises appelées à travailler en consortiums, partenariats ad-hoc et partage temporaire de ressources, en sous-traitance pour le Centre de recherche de la Défense à Valcartier. Recherche d'un site pour la construction de l'édifice, présentation du projet aux diverses instances gouvernementales, étude de faisabilité, recrutment de l'équipe de professionnels de la construction pour l'élaboration d'un PFT pour la conception de 45 000 pi.ca. d'espaces de R&D à niveau de sécurité de type "secret militaire".

Résultats de la contribution
Plan fonctionnel et technique de niveau concept, budget détaillé, maquette. Présentation du projet aux instances de l'OTAN en Europe.

Années de contribution

2007-2008

  
Client
Centre de recherche du CHUL (CHUQ)

Type de projet
Planification fonctionnelle et technique de laboratoires de recherche

Secteur d’activité
Sciences médicales, biologie moléculaire et infectiologie, vivarium

Résumé du projet
Coordination de la réalisation du Plan fonctionnel et technique (PFT) pour la construction de 100,000 pi.ca. de laboratoires adaptés à la recherche médicale (sécurité, risque biologique). Suivi du chantier et interface entre les chercheurs et les architectes, ingénieurs et entrepreneurs pour s'assurer que les normes sanitaires se traduisent en aménagements architecturaux adaptés. Organiser, coordonner et superviser les activités et systèmes susceptibles de rendre plus compétitif l’environnement de travail offert aux 1 200 employés.

Contribution
Optimiser l'usage des fonds disponibles, arbitrer les compromis entre 10 équipes de chercheurs se partageant des plateformes technologiques communes et des espaces dédiés. Justifier les ordres de changement au concept. Représenter les chercheurs aux réunions de chantier.

Années de contribution
2001-2004, et 2006-2009

  
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